1、資質壁壘 

　　隨著物業管理行業企業數量的增多，市場競爭逐步加劇，公共物業業主在選擇物業管理公司時更加傾向去選擇具有一定資質等級的企業，例如政府、事業單位、公共場所等公共物業管理，由于管理相對高端，在資質等級上一般需要具有物業管理一級資質的企業才能夠具有投標資格，這就對一些低等級資質企業形成了進入有規模物業管理項目市場的資質壁壘。 

　　2、項目管理能力壁壘 

　　物業管理服務面向大眾，存在大量規模較大、情況復雜的，由于人員流動性大、業務量大、人數眾多等因素的原因，項目管理難度較大，對項目管理能力要求較高，業主通常選擇具有較多如綜合商業項目、政府單位項目等規模較大的項目管理經驗的物業公司，這些物業管理公司在人員配置、企業規模、上游原料供應量等方面具備較為明顯的優勢，能夠承接一些規模大、復雜程度高的業主項目，這就對新進入者形成了一定的管理經驗壁壘。 

　　3、服務專業化壁壘 

　　隨著現代物業管理行業的發展和業主對物業需求的提升，可為某一下游細分行業提供有針對性的專業化物業服務已逐步成為物業管理企業發展的重點。不同物業服務企業提供的專業服務不同，如行業細分有商業寫字樓物業、辦公寫字樓物業、高校、醫院后勤物業等，提供不同的專業化服務可增強客戶粘性，形成物業服務行業壁壘之一。 

　　4、市場品牌壁壘 

　　物業管理行業的服務體系和客戶資源渠道的建立和完善，不僅需要過硬的服務質量，更需要大量的資源投入和長期積累的對業主需求的了解，以及不斷為顧客創造價值所形成的品牌效應。同時，隨著物業服務行業整體水平的提升，物業服務需求較大的機構，如醫院、政府機構等的招標項目條件設置較高，需要多年良好的品牌形象和服務質量，新進入者難以在較短時間內建立完善的市場渠道和順利進入招標市場。